短租在中国:线下为核心 文化环境与用户需求注定很难爆发成

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  • 2013-11-07
  • 作者:admin
  • 编号:Xinsiwei-article-55

随着互联网的发展,人们的生活越来越 依赖于网络,短租这一服务业也会需要将自身的业务结合到线上。而HomeAway、Airbnb这样的国外网站迅速兴起,身边已经有不少的朋友出国旅游开 始选择在Airbnb上订房,使得国内的短租网站也开始受到人们的关注,但是国内的短租与其他国家的有什么样的区别,或者说与我们理解中的短租有什么样的 区别呢?为什么到现在也没有一家短租公司像Airbnb一样爆发式的成长呢?在与国内一家刚刚起步的短租企业“安途短租”对话之后,我们得到了一些答案。

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在之前,PingWest在“途家网罗军:短租模式早就死了”就有分享过,途家的模式是“线下自营房+线上直销平台”,而安途短租的CEO告诉我, 他们整体的核心也在线下,线上只是一个推广和预订的平台。与国外同行业最大的不同是:Airbnb是建立了一套完整的赏罚和信任机制,这种机制在国内就完 全不能适用,即使年轻人可以接受这种“住在别人家”的方式,估计很难有人愿意接待天南海北的陌生人来家里同住,又提什么信任机制呢。既然没有信任机制,那 么线上平台的作用就少了很多,所以国内的短租行业仍然把重心放到线下:自营房源、合作房源、质量控制、人员管理等等,没有人尝试结合国内外的方式来改变用 户的习惯。――青岛网络公司新思维网络真诚为您服务

不是说线下的方式不可以,而是现有的运营模式确实线上的吸引力不大,简单分析一下国内现在的短租模式,顾名思义,短租的“短”是相对于长期租房而来 的,他的本质还是租房,与房屋的长期出租一样,大多数房源都被掌握在终结的手中。因为房源无非就是来自企业自己和第三方专业的机构。安途短租的CEO程晓 青告诉我们,他们2007年就已经开始做线下的短租业务,最近才开始发展线上平台。

同样因为这个问题,衣食住行都是人们的刚性需求,几乎每天都会用到,而如果你是优质的房屋提供商,即使你提供的房间再好,服务再好,价格再合理,用 户平常则根本不会关注,所以线上线下对他们来说也没有特别大的吸引力-确实只是订房订的方便一些。与之不同的是假如我出行国外可以选择Airbnb,我则 会考虑到当地的文化,自己行程的位置,如何获取更加本地化的信息等等,完全不仅仅是选择-入住这样的节奏。――青岛网络公司新思维网络真诚为您服务

国内的短租相比较酒店,优势并不在个性、文化、本土化等,而是存在与“家”的感觉,存在于面积的宽敞。我曾经在08年第一次体验当时还不被称为短租 的短租,当时就是住在稍微靠市中心一些的地方,房间与一般的住家布局无异,只是有专人打扫。很多年过去了,这个核心的部分依然没有变化。专注于提高质量必 然没有错,当同行业激烈竞争的时候,质量一定程度上是决定胜负的因素。但是你能做的到,我也能做得到。如果用户的习惯、接受度没有一个变化,现有的国外模 式又不能照搬到国内来,“短租”这个词可能与我们想象的还很不一样。